Servicii · Pentru companii

Am condus echipe 19 ani. Acum le ajut să crească.

De la inginer la director de calitate în industria farmaceutică, cu echipe de peste 150 de specialiști — cunosc presiunea obiectivelor și a transformărilor organizaționale din interior, nu din cărți. Fiecare colaborare pornește de la nevoile reale ale organizației tale.

Psihoeducație organizațională

Workshopuri, prezentări și cursuri proiectate pe nevoile echipei tale — nu de pe raft. Managementul stresului, comunicare asertivă, echilibru muncă–viață, gestionarea conflictelor și alte teme croite pe contextul organizației.

Format: workshop · curs · prezentare, on-site sau online

Echipe care cresc durabil

Mai mult decât teambuilding: un proces de dezvoltare pe termen lung. Evenimente construite pe nevoile reale ale echipei — identificate împreună, nu presupuse — continuate cu team coaching, pentru schimbări care rămân și după eveniment.

Format: diagnoză → eveniment → team coaching continuu

Cultură organizațională

Diagnoza și modelarea culturii — valorile, normele și comportamentele care definesc cum se lucrează cu adevărat în organizație. Un skill construit din 19 ani de experiență directă în transformări organizaționale, acum susținut de profunzimea psihologiei.

Format: diagnoză de cultură · program de transformare

In-house therapist

Când organizația are nevoie de profunzime, nu doar de coaching. Prezență regulată în companie, lucru individual și de grup cu angajații — cu confidențialitate deplină pentru participanți, garantată de codul deontologic.

Format: abonament lunar · zile dedicate în companie

De ce un psiholog cu trecut corporate.

Știu cum arată un audit, un target ratat, o restructurare — pentru că le-am trăit din poziția de lider, nu de consultant extern. Vorbesc limba business-ului și limba emoțiilor, și le traduc una în cealaltă.

Rezultatul: intervenții care au sens și pentru CFO, și pentru oamenii din echipă.

Cum colaborăm

1Discuție de explorare
Înțeleg contextul, provocările și ce s-a încercat deja. Fără angajament.
2Propunere pe măsură
Primești o propunere construită pe nevoile identificate — obiective, format, durată, buget.
3Implementare și follow-up
Livrăm împreună, măsurăm efectul și ajustăm — dezvoltarea durabilă cere continuitate.

Hai să vorbim despre echipa ta.

O discuție de explorare, fără angajament — apoi o propunere pe măsura organizației.